通过对平台的学习， E-HR所带来的好处大家固然都知道，但我觉得每个公司有各自的不同需求包括对人事部门的要求也都不一样，首先要根据自己公司的实际情况，结合公司的需求来套用E-HR这套系统，这个很重要，适合自己的才是最好的！
那么如何寻找到合适的eHR解决方案？就需要企业制定正确的选型策略。这不仅能帮助企业避免各种风险，还能大大缩短选型周期、降低成本。
eHR选型策略
策略1：合适的才是最好的
结合本课题的内容，拿员工有薪假期来说，我公司本身有特殊的休假制度，分为外籍员工、本国员工，以入职年限不同又有不同的政策待遇，要比其他企业复杂一些。这样在选择eHR解决方案时，企业必须要对企业自身人力资源管理所处的阶段及需求有清晰认识，并能对未来发展需有所判断。因为“合适的解决方案”、必须立足于企业所处管理阶段的现实，但又能在一定程度上引导与促进企业人力资源管理水平的提升。（平台此模块未开通）
策略2：不仅仅是选产品.更是选合作伙伴
eHR解决方案不是一个简单的买来就用的软件产品，其部署过程是一个包含了系统规划、系统实施与二次开发、培训、系统维护与升级、系统应用管理等众多环节的复杂项目管理过程。从而决定了企业在选择解决方案时不能只关注产品本身的特性与价格等，还应该深入了解产品技术框架、供应商的服务能力、供应商业务发展趋势以及公司的发展前景等关于供应商综合实力方面的因素。
策略3：提供专业eHR咨询服务商
因为精力与专业经验的原因，企业往往需要对E-HR平台/软件供应商提供大量的咨询服务，以帮助企业提供使用的有效性、价值性以带动企业人力资源部的发展。那么HER供应商的后续服务能力，显得尤为重要。
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