本次课程的案例，也确实有点感同身受的体会，从非专业到一个专业性很强人事管理岗位上，一路付出的艰辛似乎只有真正经历过的人才有说话的权利！但是这也并不能成为工作失误的理由。
从最开始的集团人事总监跟我讲人事工作要数据化，领导看的是结果，一个他们需要在对外融资演讲上提供的一系列数据，那是我才深深的体会到公司一系列的表格数据的重要性，但是同时，也问过说为什么不能有一套系统可以准确的记录所发生的数据，自动来生成，以信息化的管理方式来替代老套的人工计算方式。我们传统的EXCEL数据，公式种类多而复杂，且存在一定的错误率，如果以信息化来使用，将大幅度提高准确率与效率。
另外，避免劳动风险是人事工作必不可少的环节，除了一些硬性的条件/基础原则外，也有一点就是，人，都是感情动物，我一直认为大多数人的感性是大于理性的，对于与员工的沟通，我们可以在保证不伤害双方权宜的情况下居中解决，与此同时，对于老板方面的汇报也可避重就轻的回答。
赞同
收藏
评论
分享
6 位牛人参与
刘不是
曹锋
刘伶谈薪论效
阿东1976刘世东
丛晓萌
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
查看未读消息
查看最新消息
