看了这个案例，真是实打实的击中我作为一个人力资源成员脆弱的心。
这种案例在我身边包括在我自己身上，发生的层出不穷。之前有说过我们公司有用S-HR系统，用来维护考勤和花名册信息，也涉及一些审批流程的发起和跟进，不过没有普遍运用，所以还是以线下的数据为主，特别是一些细小繁杂的，这样就很容易出现案例中的错误。不能说人事不用心，也不能说出错就应该，但是手工的数据就不可避免。如果说信息化的系统开发的完善，很大程度上能避免这方面的问题，并且能最大程度上提高工作效率和准确率，加强人力资源信息的透明度。
信息化的系统不仅仅可以用来收集和汇总数据，更重要的是可以简历模型根据不用的指标从不同维度进行数据的分析，从而掌握企业不同的信息，为决策者提供更多的依据。另外，在很多企业当中，HR和财物一样神秘，很多信息不能被员工很好的了解和接受，导致HR在处理问题时存在障碍，出现很多敏感地带，如果HR的系统通过信息化的方式更好的披露给员工，员工对自己对企业有更充分的了解，那么人力资源在处理企业问题是就更加事半功倍了。
以上是我作为一个基础的HR所能体会的一些感想，也许在以后更多的日子里，我将以实际的操作的案例来充盈自己。
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