相信很多HR都像案例一的小A一样,每天回到公司就是埋头苦干,只会低头做事,不会抬头看路,做的事情还得不到其他同事的认可,甚至被责难,心里非常委屈,有苦说不出。
其实,从职业发展的角度来说,人的成长,应该从做低附加值高重复性的工作,逐渐转化为做高附加值低重复性的工作,如果通过E-HR系统去简化人资从业者的工作行为,就能够提供更大的思考空间给HR。HR的角色就能够从事务性工作的执行者转化为战略伙伴、管理专家、用工政策的研究者、员工激励者以及企业变革的推动者。E-HR的作用,与其说是协助操作,倒不如说是一种监控的手段,人资的某些流程,试错成本很高,隐藏着很高的风险,通过E-HR去监控的话,能够避免错漏,规避风险。
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