其实人力资源管理软件并不是现在才有，在财务软件，包括无纸化办公的其他软件开始使用和普及的时候，很多人就已经做过人力资源软件的使用。但是软件都是适合企业的么？
首先，人力资源软件的应用和普及必须符合企业发展的需要；
其次，必须能够在成本可控和价值相抵的前提下，否则企业是不会考虑价值太高，作用相对较弱的管理软件的，企业是盈利机构，必然也是精打细算的。
再次，人力资源软件本身是否足够好？是否起到了提高效率，增加人力资源管理部门价值的作用？是否是企业一定程度上必须的？
而且，作为人力资源的管理人员来说，企业的要求是不同的，基础工作是大同小异的，这也是人力资源和E-HR应运而生的条件，但是不同的企业，条件不一的企业，是否会被一款人力资源软件所吸引，我想一定是管理着能够衡量的。
作为人力资源管理软件，首先必须具备基本的工具性质，是HR工具中的重要支持，其次在价值很产出方面，能够被企业所接受，真的能够节省成本，提高产出。
人力资源软件的结构补习是合理的，而且企业一旦使用人力资源软件也希望是长久的，这涉及到企业结构稳定的需要，这其中还有可能涉及到商业秘密等问题，所以如果一款软件的前景并不是很稳定，相信企业也不会愿意尝试。
最后，相信未来E-HR会成为主流趋势，提高工作效率是HR的需要，选择软件也必定是重要的决策，一款好的软件是企业人力资源发展的助推器，如果我发现有一款很好的人力资源管理软件，我也会去尝试和使用的。
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