本案例中，李女士的第一个问题是仅简单汇报人力数据却没有给出相应的人力策略，；第二个问题是因为没有完全尽到检核责任，也因为公司社保作业相关的信息系统没有建立，导致新人犯错。 老师的解答一针见血。我们认为是李女士缺少领导决策意识，或者对新人工作没起到监督，由老师的解读我们可以知道，E-HR的确能够解决一些落后的人力资源管理模式出现的问题。企业规模、行业、区域的差别。 员工学历、素质更是纷繁复杂，特别是小型公司、发展中企业，工作中很多不按标准的地方，临时变动的地方太多。 所以报表数据，系统也罢，都各有其优劣。人事报表对于中小企企业的HR来说，还是非常重要的。一方面，用人事报表同样能够满足基本的人员管理功能，档案合同这些也用不着报表化作业。另一方面，人事报表是养成HR工作技能的基本工具。诚然系统可以省去很多工作，但是如果直接上来就用系统，那HR哪里还会知道这些数据从哪里来，只能够根据系统给出的数据来做判断。但是报表不一样，报表是灵活化的东西，表头我可以任意更改，每一个表头我都知道它的目的何在。
各有优势，在我现在小型的企业来说，数据报表比起系统会更用起来方便。但当企业在发展，人事也逐步跨入到系统管理。希望这一天不会遥远。
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