对每一个企业来说，遇到三期女工是常事，那么怎样合理的处理呢？本人认为无非从以下几个方面考虑：
第一、如果三期女工对企业有影响，那么在员工入职时就应该注意这些事项；不能遇到这样的事情了，再“说三道四”，这样不道德，因为妇女生育是一种权力，企业不能剥夺它；
第二、如里三期女工对于本岗位无影响，那么就要按相关法律法规执行，合理处理岗位的事宜，让员工有一种归属感，会更加让三期女工爱团队、爱企业、爱工作，起到的效果会明显，堪比培训都优选。
第三、这也是一种企业文化的体现，也是给员工一次机会，每一位女职工都会经历这个经历，如果每一个企业都是这个“原则”，那么也就意味着，每一位女职工都要等生育完，孩子大了，才能上班呀！
第四、企业不是慈善机构，但也要一种人性化管理，不能教条。
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