总结什么样的人适合做HR，首先得谈谈HR是什么。
之前看赵云阳老师的文章《你为什么做HR》，其中观点很赞同。不管是适合与否，首先明确HR的职责，不外乎三方面:
1、老板的左膀右臂。HR需要为老板的经营决策、计划方针提供详细准确的信息，站在老板的角度思考问题，并需要适时谏言，在老板做出错误决策的时候；
2、各职能部门的强力支撑。HR的员工招聘、人员培训、薪酬福利、流程梳理、职业规划、晋升渠道将为各部门顺利开展业务、提高绩效做有效保障；
3、员工的避风港。当员工产生疑惑、受了委屈，HR需要答疑解惑，倾听倾诉，沟通抚慰，帮助员工排忧解难，安心工作 。
如此看，HR需要察言观色，能言善辩，也要会抱打不平，仗义之言，需要善于沟通，工于心计，也要存一颗正直之心。
读了白玫瑰的《外企HRM日记》，源于不想将就着过。书中所述的HR是个百炼场，权谋、人心以及无刻不在的算计，做不到，只能黯然退场。 我羡慕白小姐的职场生涯，因为有过狠狠的教训，也不免深刻认同大部分观点。
合上书的刹那，我问自己是不是合适HR。
我有热爱的初衷，有学习的欲求，有追求的动力，那些被陷害、被批评、背黑锅的历史，如果没有让我就此趴下，那只能是算作丰富了我的经历。
辨识人心，坚持正义；
应势而动，顺势而为；
有勇有谋，进退自如。
努力做个适合的HR。
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