遵循薪酬设计的五大基本原则:“公平原则、竞争原则、激励原则、经济原则、合法原则”的前提下,根据公司所处的行业、现实状况以及发展趋势,从企业因素、职位因素、员工因素和环境因素四个方面去进行综合考量。
在薪酬设计时,充分的考虑到了薪酬的权变因素,灵活使用了薪酬体系的模式,最大限度地发挥了薪酬的功能,良好的平衡了企业、老板、员工三者的利益,从而有效地运用薪酬杠杆撬动、推进了公司的发展进步。
与时俱进地不断调整、修正、完善薪酬体系,让薪酬成为推动企业永续发展的不竭动力。
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