楼主对本公司的情况以及自己的情况看的还是比较全面的,既然发现了问题的存在,那就可以从问题个体入手,逐个击破:
1、人员流动性大:从离职面谈入手,总结原因,行程详细的分析报告给领导看;
2、针对问题去想解决措施,楼主也想了一些应对措施,不过自古以来,凡是要老板出钱的事情哪个老板都不会很爽快的,个人建议可以先从不需要资金的办法去做,等有了初步成效,也有了资本去和老板谈;
3、个人发展:遇到问题比较多的公司,如果你尝试了多种办法都没法解决的话,那也许是时候你换家公司去做了,可以找那些比较规范性的,有直接上级可以指导你的公司,这样比呆在原公司却一直被问题困扰着要好。
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