推荐 2014年的计划

作者笨笨不笨更新于：2014-01-02 13:40 1050

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2014年年度计划

2014来啦！每次新年到来的时候，我们总会给自己定下一些计划、许下一些愿望，然而随着时间的推移，那些曾经信誓旦旦... 我要投稿 >

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年初计划一般包含三个大项：一是部门的定位及工作策略；二是具体项目计划及时间安排、困难及解决措施；三是展望。我个人认为那是领导的事情，领导把部门的计划列出来，小兵按着去执行就可以了。但是如果一直有小兵的想法，那对自己的能力就不会有提高。不过第一个定位我认为那是企业给出的，第第二项具体项目计划中可以从三个维度来说，一是业务类工作，二是管理类工作，三是组织类工作。展望类其实说白了就是你体系的预计达成目标。
每次在开会时听到领导对会议的传达以及本部门的前景就感觉是：瓶子里面的蚊子----前途是光明的，出路是没有的。原因是经常的会再整顿再调整。不变的只有领导对你最核心的要求。到了年底又是一个来年，领导思路变了，政策也变了，你的展望也就跟着变了。
领导在开会的时候总是讲，嗯做好自己的事情，领导知道，高层也会知道，不要自己做了什么事情而去让人人都知道，你们的利益我会去给争取的。天天画大饼，今天葱油饼，明天山东煎饼，后天南瓜饼。但是让你看着绝不假大空，这样的领导就是高手啊。

2014年的第一天，我来到了新的工作岗位。当时领导打电话询问我1月份的工作按排。我就自己列了一项的检查工作。领导提示我的工作就是检查各项活动的执行情况。自己现在感觉没有方向感，写计划也写不出来。也不知道自己以后每个月如何按排。我感觉自己自我学习提高的能力很差，必须得有师付带给讲解才行。要不然让自己在这里没有人管的话就是放任自流，自我约束力差。写不出计划来给自己找个理由就是变化太快。实际上是不管变化有多快，只要是自己的知识和能力能跟得上就没有问题。所以在这一年的工作上我要认真的对待每一件自己经手的事情。要有始有终。在学习上自己需要用业务的时间来学习，努力把职称考出来。

我对自己老是在订计划的时候信誓旦旦，但在执行的时候就是坚持不下去。而且是每天早上时候老是感觉困。没有精神，这是什么原因呢。没有感觉到有动力。是不是对自己的工作缺少了一份激情呢。感觉自己是一个特别懒的人。而且在遇到困难的时候容易退缩，就像是在考职称这件事情上，刚开始是满腔的热情，过几天以后就没有动力了，感觉太难了听不懂。

在新的一年里，希望自己能克服这些不好的习惯，养成一个坚持的好习惯，为了目标努力去奋斗。

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