培训规划感觉就是搭建一个培训框架，个人理解应该按以下内容步骤做规划：
1）培训需求调查；调查公司各部门员工都有什么样的培训需求；
2）培训需求分析；根据调查结果进行分析，那些是真正需要、适用的培训；
3）确定培训需求；分析完成后，确定最终培训项目；
4）培训内容开发；根据培训项目选择不同的培训方式，比如说是选择公司内部培训相关内容，还是外部找专业的培训机构设计内容；
5）培训过程跟踪；培训的过程是什么样的，要做跟踪，不能把培训当做一个任务来完成；
6）培训结果考核；不是为了培训而培训，而是为了进步，为了学习而培训，结果当然需要考核。
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