2013,已接近尾声。10月份开始接手公司的后勤工作，充满着各种挑战。幸好有三茅，让我学到了很多相关专业知识。在三茅同班同学的指导、公司领导的悉心督导和各部门经理、同事的大力支持下，基本完成了公司领导下达的各种工作任务。
2013年后勤工作回顾：
一：完善制度
制定《人事行政制度》、《包装部工作流程》、《售后部工作流程》。明确《人事行政人员岗位职责》、《包装部岗位职责》、《售后部岗位职责》使工作更加顺畅。
二：活动组织
公司第一届乒乓球团体大赛，领导与基层员工近距离接触，促进员工间互相协作的团队精神。活动中不足之处，及时记录改正、吸取教训。在接下来的春节联欢会活动中再接再厉，预祝年会能圆满成功。
三：技能比赛
为提高员工岗位技能水平，充分调动员工工作积极性，形成“比、学、赶、超”的良好气氛，举办技能比赛。用发放比赛奖金的形式提高员工的工作质量与效率。
2014年主要工作计划：
一：完善人事行政制度，制定员工手册。
二：推行5S管理，为员工提供安全、安静、清洁的工作环境。
三：加强新员工入职培训，使员工能快速进入到工作状态，与公司融为一体。
三：增加公司内外部培训，整体提高人员素质要求。
四：增加公司娱乐活动举办次数，促进团队协作发展。
五：整顿公司不良风气，使员工能积极向上的快乐工作。
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