2014年工作总结
学号：130529380 昵称：贝文
2014年是故事满满的一年：互联网思维、大数据、结构调整、产业升级、企业转型等等。让人激情振奋、斗志昂扬，所以，我的HR生涯也是故事多多，现总结要点如下：
首先，公司高管经营层更加重视HR工作，将HR工作视作战略规划工作，成为经营层的战略合作伙伴，我本人也成为公司经营决策层成员，话语权更大了。董事会也讲出了“人力资本增值优先于财务资本增值”的指导思想，董事长亲自过问重要人才引进工作和人力资源战略规划工作。这是我们HR从业者以专业化、系统化的技能实战和坚持不懈、精益求精的敬业精神以及实实在在让高管经营层体会到了工作的技术含金量。
其次，本年度让公司上上下下深刻记忆的是为公司成功引进了市场营销经理、高端设计人才、专业造诣很高的会计师，而这过程当中营销、设计人才是在招聘流程中复试环节被相关部门复试考官淘汰掉，最后时刻人力资源部门最高负责人提出再度复试，董事长拍板重用。经过试用期和现在的工作，业绩证明他们是重要人才，展示了我们人力资源工作者招聘识人的专业功底。
再者，人力资源部得到了其他部门的尊重，认识到人力资源部门也是产值产出部门，而不是舞文弄墨、天空飞行的部门，HR工作也充满了技术含量和含金量，应当重新审视和看待HR工作，人力资源部门是公司团队中重要的伙伴；同时，人力资源部的踏实工作作风也赢得了员工的好评，愿意找人力资源部倾诉心声，真诚的寻求帮助，对人力资源管理工作有了全新的认识和配合。
总之，4014年我们的工作真真切切从具体的工作中，以全局化的思维、团队化的意识、专业化的操作，赢得了高官们的认可、员工们的尊重，同时也体现了我们自身的价值，为我们的职业选择无怨无悔，对HR职业生涯信心满满！
2014已成为过去式，我们期待在2015公司转型升级中再显身手！
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