人才管理——企业用人，一直都是按“本钱”来决策的
——资本的自由空间，让你可以更多选择
学习思维：
本文以玄幻宗门不同的资本情况，吸纳培养不同的人才来进行培养的情况。来说明今天的大厂大企业是因为自身的雄厚资本，从而选择潜力股进行定向培养。可以获得更高的人才性价。
而小企业，因为需要生存为重，因此，往往更需要成品人才来快速形成收益，以稳定企业发展。
以此说明，字节跳动的“用人看本质，看潜力不看资历”，其实没有什么独特观感。这都是大厂大企业的人才管理本性。
本文主题：
今时代，以本钱定英雄。——有资本，你就可以选择缓步的包容
这段时间一直在分享有关考学求学的学习观与职场观。
而我一直鼓励无论是学生还是家长，只要我们有机会能获得更多的学习机会，能有机会走得更远，能有机会获得更高层次的学习，只要求学者愿意学，那就一定要支持学。
而不是觉得在今天的时代读了大学也同样找工作难。所以，就不用读了。好象一句“反正都不好找工作”，就可以理所应当的放弃支持，放弃前进。
但这显然不科学。
事实是当我们拥有了相对更多的知识与技能，那么我们就可以拥有相对更多的选择与被选择的机会。这个机会可能只是多那么一丢丢。但这仍然是更多的机会。
而这个机会，就可能会带来不一样的人生。
毕竟，更多的知能、更广阔的天地，更多的人脉，都会带给我们对事物更深更广更本质的认知。会为我们形成不一样的生存逻辑。
而这就是机会。——认知越本质，能看到、能掌握的机会就会越多。
同样是一个人，你可能只能干体力活。但一个相对有知识的人，除了体力活，他还可以干计分算帐的活。
同样的一个人知识技能越多，那么他可以适应的职场工作，容纳的职业机会就会相对更多。
在今天这个卷时代。你的本钱，你的资本，就决定了你在职场的容纳空间。
你有本钱，你就可以往下卷，而有的人却只能被动的接受挤压，生存空间不断的缩小。最终只能被先踢出局。
而在企业来说，同样如此。
当一个企业拥有雄厚的资本，可以不断的赛道试错，包容不同。他们可以选择现成的人才，也可以从容的培养未来。可以将没有前途的老人驱出去，也可以将没有什么能力的新人放岗位上。因为，他们的资本，他们的体系，能支撑成长、能容纳犯错。
爱看玄幻武侠的应该看到过许多这样的场景。
一些没有本钱的小宗门，只能招成熟的相对成熟的高手。因为他们没有更多的资本来培养潜力股，没有更多的高手守护门派。而相对成熟的人才不需要过多培养，就可以给宗门带来收益，形成武力的威慑。
而对于一些大宗门，则家大业大，高手成群。有雄厚的资源，成套的体系，护道的高人，他们因此可以让潜力高的人才快速成长。同时也会将没有潜力的人放到不重要的地方，去为宗门做点维护和经营，贡献最后的价值。
而就算是一些看似弱小的宗门在招聘潜力人才，其本质也只是人家只是暂时的中落。其依然有培养的体系、最后的资本和潜藏的高手。因此，才有机会可以去博一个未来。不然，早被吃光抹净，或者就算还有点资本也会被半路截糊。
而字节跳动，其实就是这样的大厂。
所有人都知道，今天网络的快速推进，让一些早成熟的互联网企业赚了个盆满钵满。而字节跳动更是以抖音APP及新不断推陈出新的各种抖音系APP，以成熟与新鲜的味道，不断吸纳老中青幼用户。可以说是收割第一猛。
这样猛厉的大厂，在这些年间，自然有其成熟的一套人才体系。
而面对今天被资本不断挑拨消费需求的愚蠢人类，如何享受收割的感觉。就是他们的追求了。
所以，在这些大厂看来，一个人的资历真的不重要，能不能拥有赚钱的本质能力、赚钱的深厚潜力才真的重要。没有了赚钱能力，所以，你可以走了。有预期的收益，那么培养一番、磨刀一番自然也可以。
而在一个有资本包容、有成熟人才体系的企业培养之下，多数潜力股也大多能完成蜕变，去收割市场，直到潜力耗尽。
所以，符合求新，求异，可以不断刺激人们消费神经的创新思维，才是他们这种互联网企业所最看重的。
互联吗，没有真正过硬制造实体的存在，也只能在人们的观感上去想法了。
这就是互联网企业与真正实体企业的最大区别所在。
前者因虚拟而需要更多的新鲜——少经验多新思维。
后者因实在则需要更多的稳固——经验与创新同在。
所以，字节等互联大厂，不是“只要年轻的，年龄大的自己识相走”。，也不是“由管理者主观判断潜力，忽视资历”。而是看你现有的赚钱能力，看未来的赚钱能力。
而多数的中年人，思维定势是自然现象。那么以新为赚钱手段的互联大厂，自然没有那么欢迎。
因此，35岁其实是互联大厂的人才危机。在实体制造企业，35岁则正是黄金岁月。
当然了，无论是互联网的虚拟，还是制造业的实体，都有他们的生存与赚钱之道。只是对于我们普通人来，有时的真相可能相对残酷。但这就是现实，也才是真实的社会。
因此，没有必要去抱怨什么，做好自己的选择，干好自己的工作，被使用这本是非老板者的价值。只要做好自己的余生布局，淡看生活与幸福本质，那么我们也可以活得相对从容。
小结：
每个企业都会有自己的人才管理观。而这个观感的出发点，都来自于盈利点。
当你逐渐的对企业失去价值，你被旁落，被裁减，就成了必然。这其实不关年龄。
因此，企业会找人来继续赚取利润，这时是选择成熟人才，还是选择潜力股，都是企业根据自身的资本与能力来做对应的决策。
不然，就是浪费时间。
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