试用期劝退问题

画龙点睛的迷... 2020-04-30 16:58:04

员工入职10多天，部门主管认为该员工不符合岗位要求，告知人事对该员工进行劝退，如何做既不违反劳动法又能让员工接受公司劝退呢？

Mona0217 2020-05-16 15:58 回复赞(0) 19楼

能力与岗位工作不匹配，具体考核结果举例
我的小幸福 2020-05-16 11:47 回复赞(0) 18楼

做好试用期考核资料，尽量让他走辞职手续。
sahewuqfehwoiaJF 2020-05-15 16:48 回复赞(0) 17楼

尽量让员工自己离职
小聪明的传奇 2020-05-15 13:38 回复赞(0) 16楼

三种方式：1、收集员工不符合岗位要求的证据，证据显示确实不符合岗位要求，而且本人也同意的话，可以以适应期不符合岗位要求为由劝退。2、说明原因，争取员工的理解，让员工自己提出辞职。3、协商解除，给予一些0.5个月的补偿
左岸浅川 2020-05-14 18:11 回复赞(2) 15楼

一般来说，授权性解除里，试用期解除算是难度最低的。不过即便是这样，我一般也是会尽量引导走主动离职这个方向。因为员工入职时间不长，一般接受还是相对比较容易。通常是几个理由引导：双方不耽误时间，如果试用期辞退去寻找下家机会，确实是不好听。体面的结束对双方都比较有利。公司也是比较真诚，最大限度的为员工考虑，也可以帮助员工规划一下他将来的方向，告诉他目前短板在什么地方。一般真诚的交流都可以妥善的解决问题。不少HR会对这样的工作心怀恐惧或者纠结，不敢谈或者不知道怎么谈，最后谈的时候一句话说不好就会让员工不爽，情绪一抵抗，事情就难办很多。所以处理这类问题，沟通的技巧和能力很重要。HR充当一个情绪的安抚者，一个诚恳的指路人，充分共情，但又时刻牢记使命把握好底线和方向，没问题的。如果提前就探知员工是个刺头棘手的，那就要准备两套方案。敬酒不吃就吃罚酒了。总之，时刻以公司利益为先。
只为彬存在 2020-05-13 12:23 回复赞(0) 14楼

首先得能证明员工不符合录用条件的事实，先准备好所有的资料再去跟员工谈，一般员工都会同意的，除非碰到特别难缠的员工
失业中的猫头鹰 2020-05-12 21:27 回复赞(0) 13楼

一、可以尝试先与部门主管沟通，看该员工是哪方面不符合，可否通过短期培训或指导而胜任，或者公司有无别的岗位可以调整，毕竟之前面试HR和部门主管应该都参与了，评定都过了；
二、如果不能或部门主管坚持“退货”，那就需要收集能证明该员工不符合录用条件的书面证据（闭合的证据链），最好有对方签字确认，有证在手后，跟该员工好好沟通（劝退）；
三、如果软的不行（劝退），那就跟他分析一下不自己辞职的利害关系了（硬的），如果软硬都不吃，那就协商0.5+1吧，协商不成那就1+1吧。。。
重要的是要反思怎么会出现这种情况，后面如何规避。。。

惠妃59286 2020-05-13 15:12

@失业中的猫头鹰：试用期没有会1+1？回复赞(0)

失业中的猫头鹰 2020-05-15 11:06

@惠妃59286：感谢提醒。严格按劳动法代通知金适用情形只有《劳动合同法》第四十条的三种情形，就连固定期限合同到期未提前30日通知劳动者而按差额天数支付的也不是代通知金，而是“赔偿金”，实际中有些用人单位协商一致解除也是给里代补偿金的。因为代通知金的初衷是在于给突然辞退员工使其没有缓冲时间找工作的一种补偿，在法律规定情形之外，付不付是取决于企业的，不付没毛病，但是在“十足的把握”下，如果考虑尽快“解决问题”或者雇主形象的话，是可以这么操作的。回复赞(0)

雅可比 2020-05-16 15:57

@失业中的猫头鹰：协商不成，或者没证据证明不符合，2n一个月工资，成本是不是比协商n+1一个半月工资成本更低呢回复赞(0)
小丸子88537 2020-05-12 16:38 回复赞(0) 12楼

在人事劝退之前，要和相关部门领导对接该员工在这10天的工作表现，为啥不符合此岗位。正规的公司都会出一份书面考核，员工在工作期间发生工作不符合岗位的，因签字。人事拿着相关考核和该员工说，而不应该什么都没有就说该员工不符合岗位
阳春黎 2020-05-12 14:29 回复赞(0) 11楼

试用期的劝退还真没有遇到说试用不过来闹的员工。基本上员工做的事情不合格会有个座谈及培训，还是不行了，员工他自己也是清楚的，让他自己辞职就可以了。
挚友靖王24452 2020-05-12 11:24 回复赞(0) 10楼

试用期劝退多数在于员工愿不愿意，如果员工不愿意，在没有签定试用协议书（里面要有具体试用期不符合的条约）的情况下，公司应该作出补偿，光凭公司嘴上说说所谓的不符合岗位要求是不能单方面成立的。