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对于员工迟到很严重的问题,该怎样解决呢?

2024-11-28 14:08:58 198

对于员工迟到很严重的问题,该怎样解决呢?

公司有一个员工,每个月都会迟到,基本每个月迟到10次以上(公司双休制),之前也有找过谈话,说了很多次,但是均不改正。这种情况各位老师有好的办法吗?

回答一:

不改正的原因有几种,1、不想干了,摆烂,不怕被处分被辞退等等。2、迟到是习惯性的,改不了,愿意用承受企业处罚的代价来换取迟到,说白了,都是人家自己消费,人家愿意。3、迟到是一种无言的对抗,似乎有什么深层次的问题没有被重视或解决。

那么你提到有什么好的办法,这里的办法你是指什么?你想做什么想要达到什么目的?是要让这个员工以后不迟到吗?那你是不是要先弄清楚员工一直迟到的原因是啥,我上面就举了三个例子。

所以如果员工是因为原因1,那你唯一能做的就是干掉这个员工,这样公司就没有迟到的了,如果是原因2,那你要考虑更严厉的处罚方案,让员工消费不起。如果是原因3,那么就很复杂,可能涉及更多深层的原因。

总之,迟到不是大事也不是小事,一个员工习惯性迟到对公司影响很大吗,答案是否定的,如果公司认可自己定下的考勤制度,那么员工在制度下违反并受到处罚,公司也应该接受。如果企业认可自己的考勤制度,但是又不接受制度下的结果,只能说明企业是接受不了这个员工,那么就是另一个如何辞退不合格员工的问题,跟杜绝迟到没啥关系了,对吧!

迟到是企业里的常态现象,可能是多人少次也可能是少人多次,没有不存在迟到的企业,企业定制考勤制度,也是把这种现象控制在自己能够接受的范围内而已,作为HR也应该接受无处不在的不完美。

回答二:

员工行为规范

考勤管理规定

这两个制度重新捋顺,将这个条款加进去

回答三:

您好,迟到的原因有很多。经过谈话还不能改正,是不是这个员工的客观原因导致的迟到?比如要送孩子上学。一般情况只有客观原因消失,迟到现象才会减少。如果工作允许,可以安排这个员工30分钟的弹性工作制,晚来30分钟,那就迟30分钟下班吧。

上面是为员工考虑的,如果想要让员工自己解决问题,那就按规章制度办就好了。制订明确的奖惩机制,他可以选择迟到或接受惩罚。

暂时没有想到其他办法了。

回答四:

公司的考勤管理制度应该有明确迟到、早退及旷工的处罚规定,按照制度规定进行处罚。

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