说到招聘，我真是恨不得到大街上拉人，不知道同行的兄弟姐妹们有没有这样的体会。都说金3银4，这也没错，但是求职者多，离职的人也多，我只能一面给别人办离职，一面不停地去招人。到现在终于慢慢把缺工人员补起来了，但是总有那么几个岗位特别难招人，再加上我在的是劳动密集型企业，后勤岗位又辛苦工资又低，自然没几个人愿意做。但是没人做，我也还是要继续招，因为我最讨厌在部门协调会上被各部门盯着要人了，感觉太丢人了，我发誓一定要把人补齐，让你们看看姐的威风。
今年的招聘计划，刚开年就做出来了，跟其他公司一样，没有特别的地方，只有岗位的不同而已。虽然我只做了大半年的人资，但是对于我公司目前的招聘状况，我基本上都清楚了。我们主招营业员和生产人员，基层岗位的招聘不能依靠网站，还是门店海报比较有校。但是又不能仅仅局限于海报，否则就会让自己出于很被动的地位。那么定位在基层岗位的现场招聘会就可以上当地考虑参加。这又涉及到招聘成本的问题，我的经验是尽量选择费用比较低的招聘会，为了达到理想的效果，可以先去看一场，了解求职者的层次，符合需要的再去也不迟。
如果需要，网络招聘可选择一个付费的，然后就是多发掘本地免费的招聘网站，发布一些招聘效果，大海捞针也总会有一些希望的。
为了维持较低的离职率，保证工作的正常开展，同时也为了提高员工的素质，我们还积极与相关的学校联系，想要与学校建立合作关系，保证人员的持续进入。不过这个只是刚刚展开的，效果还不清楚，但毕竟是一个新的渠道，还是要好好利用一下。
我要尽快摆脱这种被逼着要人的状态，紧紧拉住求职者的手，永不放开，哈哈。
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三月，我想把自己种在三茅里，等着秋天来收获一个牛人。