说实话自己做招聘工作也有4年多的时间了,其实做招聘的同事们可能对招聘工作本身都有着刻骨铭心的感受。我今天不是想在次胡乱吐糟,只是想为奋战在招聘一线的同事们,好好诉诉苦,也希望大家能继续为自己喜欢的事业或者和工作继续努力因为三茅给我们提供了一个平台,可以成为大家相互倾诉心声的一个舞台。
“走遍千山万水,想尽千方百计,说尽千言万语,吃尽千辛万苦”——招聘,招聘工作对于我们来说有太多的回忆了,我们忘不了大街小巷张贴招聘广告的日子、忘不了披星戴月赶往招聘场馆的日子、忘不了强忍胃痛坚持筛选简历的日子、忘不了收获成功后的短暂喜悦、更忘不了工作无法正常推进的强烈沮丧和郁闷。有的时候一直都在问自己到底“路”在何方,路在何方。像我们国内到底有多少民营企业有非常规范的管理,有多少企业家真正从理念和行动上认识到HR的主要性,答案肯定是有的 但是并不乐观。我们不比外企、国企,只看一些中小型民营企业,从目前HR从业人员的机构比例和流动比率来看,HR招聘类职位应该是目前流动率最高的,平均任职期限1-2年之间。不是说是HR同仁们工作不卖力,确实是“混”不下去了。中小型企业普遍存在的用人问题是,人岗大多不匹配、超编多编,制度规范漏洞颇多、言行不一;老板、职业经理人各有各的“小九九”,通常是忽忽悠悠就进来,灰灰溜溜“请”出去。先天不良,怎么补他都有点发育不太全。如果企业非常开明领导得力,工作开展那是一个顺,沟通有效、心情顺、情绪稳、成绩能得到认可,任务能顺利完成,不管多累HR都会感到无比欣慰。如果不是呢,那只能怨命苦了。无法深入有效沟通、什么都是领导懂、但是每次指令都是东拉西扯,不懂装懂。天天就嚷嚷着要人、什么小李啊 、小张啊 ,怎么还没有招到人啊!这种场景估计大家再熟悉不过了,真可谓是站着说话不腰疼,领导一张嘴,小兵跑断腿,做HR的无奈啊。
所以啊,个人也总结了下:人力资源部门是最累、最苦、最不容易出成绩、最不容易认可的一个部门,但是最需要保留的部门。咱们HR同仁们既然认准这个领域,就找一个好的平台、找一个“讲道理”的领导,这样自己才能尽量少碰壁、少受打击、才能有所锻炼和成长。咱们能力不够可以锻炼、不会的可以学、但是不管怎样都要要求企业和我们HR之间,以诚相待、相互体谅、相互包容、相互尊重、相互理解。沟通从心开始,没有带不好的兵、也没有做不好的事情,关键是我们看问题的角度和方式不同。HR们不容易啊、HR们要自强、要加油,幸福成功一定会属于坚强的我们。
有同感的同胞们 顶个先!
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