当看到三月份的征文主题时,一直犹豫不决,因本身不是做HR的,对于招聘还不是很熟悉,只是听周边朋友讲过,其中一个还是比较另类的,不是自己亲身经历,所以会考虑到是否要写写,征得朋友同意后,才觉得叙述下:
在上海某大公司,因厂区很多,每个厂区又分好多部门,朋友就在一个不怎么起眼的部门,做着文职工作,因部门需要,必须向上级领导申请人才需求;听朋友讲,一般规模很大的公司,一个小小的部门如果需要人才时,也就是在整个公司的招聘人才中,通过体检、测试等合格的人员,再按工作性质相同的人员,会被分成一组,一组人员不等,当有需求人才的部分再过来挑人;所以像这种人才选拔的情况,一般离职率会很高,我朋友至少每三个月就要招一次人。刚开始朋友在挑人的时候还会象征性的准备些问题,提问下应聘到厂区的人才,主要就是问:1.我们部门是属于某厂区,某部门,主要从事某工作,你愿不愿意到我们部门来?2.到我们部门来你能提供什么帮助?3.你希望到我们部门后,给你怎么的帮助?4.你希望有怎样的提升?......
每个人的回答都是各有特色,没有标准答案,要求也不严格,一般被挑选回答的人都能“入围”。然后部门的人都要登记并发部门临时工作牌,说明这个人已经属于这个部门了,后在同所有部门一样,交给自己所在的厂区统一培训;当经过一系列的培训“摧残”后,有些直接就在培训中“夭折”了;培训第一项,站军姿:一般一站就一个小时,一动不许动,稍微动一下,就要被所谓的教官严斥;培训第二项,站军姿朗读:教官会用投影仪在屏幕上放一段文章,有时候会让一个一个单独念,有时候让大家一起念,声音必须洪亮;培训第三项,站军姿细听公司制度:公司制度很多,每个人必须熟知自己厂区制度,上下班打卡制度......(不要太长哦),等等一系列的培训项目,每一项都少不了站军姿!
当经过上述“摧残”,还未“夭折”的,回到自己所属部门还要再培训,部门培训一般就很专业化了,都是由部门不同工作性质的负责人,一一做培训,然后通过考试的才是真正属于这个部门的人员,才能上岗工作。而没有通过部门培训合格的人,还要统一退回公司招聘处,再培训,再分配,直到上岗工作为止!
大家都知道流水线的工作吧,像这类工作,一般流失人才的几率很高!当上岗工作了,就会有很多人不满意自己每天这样机械化的生活,每天检验零部件,装卸零部件,很快就不像当初回答的这么慷慨激昂,意志坚定了,慢慢的一个一个的都辞职了。然后朋友再申请,再招聘等等,时间长了,在选拔人才的时候,就是“相面”了,看谁长的帅气选谁!也曾问过朋友为什么还要在这样的环境下工作,朋友说,虽然很机械化,但每个人的志向不一样,在这里她有充足的时间学习想学的东西,可以做足准备,还会有很大的发展空间的。 祝福......
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4楼 静走人生
真是奇葩啊!顶一下
wendy061
@静走人生:嘿嘿,感谢支持!