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推荐 第一次总结招聘这个事

作者 追寻无期 2014-03-04 00:10 1078
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形形色色话招聘
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进这家软件开发公司有8个月的时间了,我所做的最多的一件事就是招聘、招聘、还是招聘。尤其是招聘淡季,根本就没有什么人来应聘,真的是很恼火。

     慢慢的,做的时间长了,自然也摸出些自己的门道,也跟各位三茅的前辈们学习了不少,对招聘,也没那么厌烦了!

     首先要做招聘计划。和各部门负责人商量,一般招聘都是根据年初订的招聘计划实施,如果人员需扩招,则可能是业务增长。那么我们就需要根据目前本岗位所在人员的工作量以及新增加的工作量来确定所需增加的员工数量。如果有必要,可能还要重新做员工岗位职责的调整。数量确定了在分析确定这个岗位的任职资格、到岗时间。再选择合适的招聘渠道,开始实施招聘工作。在这个过程中,最重要的一步就是确定任职资格,一般除了通用 的,更多的是工作能力方面的。这个是要和人员需求部门讨论确定,而不能单独由人力资源部门确定。任职条件的确定直接影响到所招人员是否符合我们的要求。

 其次,简历的筛选。现在一般招聘都是在网上实施。网上招聘覆盖面广,信息传递快,选择余地大。我们筛选简历,重点要看几方面的内容:1、硬性条件是否符合。比如是否有相关岗位的工作经历,或者年龄,相关证书。这是最基本的(有些岗位可能并不会严格要求这些)。2、跳槽是否频繁。如果一个人跳槽频繁,就要考虑他的稳定性。3、薪资待遇要求。如果薪资要求远远高出本公司的薪资,一方面此人确实是行家,但是本公司目前不需要行家,只需要一个有相关经验的;另一方面,可能他并不了解本行业的薪资水平,只是一个外行;第三方面,本公司的待遇确实低于同行业水平。思考之后再确定是否通知此人参加面试。4、跳槽的原因。如果他是因为某一方面的原因离职,那就要考虑我们是否能解决这一方面的需求,如果不能,就不用通知面试了,就算入职了,也是很快会离职的。5、前后工作经历是否符合逻辑性。有无重叠的工作经历,或者不符合事情本身的规则的经历;6、整体填写的感觉是否完整、够认真。

第三,电话邀约。简历筛选出来了,那就开始打电话通知面试吧。在招聘旺季,可能你打十个电话,能来6、7个人,那已经很不错了;淡季,可能你打十个电话,能来2 个人就不错了。这个除了季节的影响外,还有就是我们打电话的话术。你一定要充分地掌握主动,在前50秒内控制住对方的情绪,你的话要非常精炼和职业化:第一,自报家门和来历;第二,询问她现在通话是否方便;第三,到这个时候她会问你公司在什么地方,她如果觉得公司远,你就问她家的具体地址在哪里,可以告诉她路线;最后,告诉她面试的地址、时间、联系电话和交通,并发送一份面试通知和职位描述到她的电子信箱。如果在整个过程中感觉对方有焦躁的情绪就询问她固定电话的号码,再打电话给她?!?如果候选人敷衍你的问话,你就要掌握主动权,让候选人会在不知觉中配合你的思路去做选择题,然后你就按照这个时间跟进。而不是问答题?!比绻蜓∪瞬焕疵媸曰蛘咭丫业焦ぷ?,我们可以给他介绍一下公司的优势、岗位职责,问他们有没有朋友做这个工作的,可以推荐一下。多站在对方的角度去思考问题,可能就会有新的收获。电话邀约时间一般控制在1.5分钟内,在打电话是时间内,可以将其他的工作往后推一下,集中精力打。而且时间安排要和面试官协商,以免别人来面试,但是面试官却有其他更重要的事走不开的现象发生。尽量还是征求候选人的面试时间,他们可能一天有许多面试,不能因此而错失人才

第四,填写简历。简历要简单,最主要的目的是了解候选人的一些基本情况,其他资料可以从网上的简历中搜索。如果太过复杂,可能许多人都没兴趣填了。填完后,人力资源部先面试,如果可以,可让他们再做专业方面的试题。这样减少浪费,也减少互相之间时间的浪费。

最后,面试。所有的前期工作都准备就绪,这也是最重要的环节。尽量让面试者在一个相对光线较好、安静的环境中进行面试。面试官提前看看简历,了解面试者的一些情况,准备好面试题,针对不同的岗位,有些问题是一定要问的,拿着面试题,在面试过程中穿插问。而且面试完后要做记录,填写评价表。时间最好控制在15-20分钟,太长了,或许就会说到与面试无关的问题上去了。人力资源部要做面试台帐,哪个人面试,时间,面试情况,以便以后查阅。

这就是我做面试的心得,希望各位前辈们能提出宝贵的建议,望和各位切磋!

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铛铛铛铛!说到前几期征文比赛,我们发现不论主题定啥,都有网友执着地写招聘的事儿!那么,这个月,我们干脆就来聊招聘吧!一次... 我要投稿>
辉昕

1楼 辉昕

不错不错呀沙发6票

2014-03-04 13:21:38 回复 赞(0)

追寻无期

@志昕:过奖了,初出茅庐,还望各位老师多多指教呢!

2014-03-09 23:40:17回复

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