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职场番外115要想不打扰,你得坚实不倒

作者 阿东1976刘世... 更新于:2025-07-08 17:20 9382
内容来自 2025-07-09 打卡话题
下班后不看企微,被领导边缘化
领导经常在下班后,通过企微的部门群和大家讨论工作上的问题,我不情愿下班后工作再影响我的生活,所以下班后基本不看企微。
.
同事和我说,领导已经私下表达对我的不满,认为虽然下班后不看企微是我的自由,但说明我对工作不上心,缺少进取心。如果只是打一份工的心态在公司,他是不会给我更多机会的。
.
听了同事所说,我这几天都被这问题所扰。
领导经常在下班后,通过企微的部门群和大家讨论工作上的问题,我不情愿下班后工作再影响我的生活,所以下班后基本不看企微。
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同事和我说,领导已经私下表达对我的不满,认为虽然下班后不看企微是我的自由,但说明我对工作不上心,缺少进取心。如果只是打一份工的心态在公司,他是不会给我更多机会的。
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听了同事所说,我这几天都被这问题所扰。
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摘要:面对不匹配的企业文化,团队文化,我们要做的都是对自己与该企业或者该团队做一次清晰的能力底气的对比衡量。 看看自己不配合,能怎样。要配合,自己又该怎样。 一个对自己负责的职场人,一定不能太情绪化。

职场番外115——要想职场不被打扰,你得坚实不倒

 

想来在职场上了一定的年纪的人都经历过跳槽。

有的人跳槽会越跳越少越跳越好,而有的人跳槽就是一直在跳槽,然后总是老样子,最后混得越来越差。

但还有些人很少跳槽,坚守职位,努力配合,最后虽然混得不算很好,但也算能得善果。往往比那些一直在跳槽的人要过得轻松、快乐得多。

 

这是什么原因?

 

◆多数越跳越好的人,是有目标的达能跳槽,为提能再次跳槽。他们跳槽的本质其实是追寻职场目标。是一次次的提能修炼。

◆而只是跳槽的人,多数是情绪化跳槽,一不如意就跳槽。本质上其实是逃避麻烦和不快乐。凭借现有能力去重复职位。

◆而那些不动如山的人,有的是不愿意折腾,有的是觉得可以在这一直进步,而有的是清晰自己的底细——如若去适应新的,不若做好自己熟悉的。所以这些人往往会很稳。

 

◆第一种职场人,他们有目标,在努力,愿拼搏,敢挑战。所以,他们在不断进步,能力节节拔升。。

◆而第二种职场人,则是一个情绪化者,看似很自我,实则很无能。所以,遇难无解,避难不见,遇到麻烦与问题,解决不了,受不了责难,怎么办?离开就是,再次去轮回经历。

◆而上述第三种人之中的最后一部分人,他们则知道自己不容易,知道外面也艰难。所以给自己定位很准。——做好自己,不挑事,不找事,多配合,完成任务,努力开发,多做贡献,争取领导好感,稳固自己职位。就算做不到节节高升,但至少尽职尽责完成任务相对出色。

 

所以,在职场如果我们看不自己,搞不清形势,跟不上形势,往往就只有被历史淘汰。最后轮回在一个小圈之中沉沦。

 

因此,面对领导经常在下班后的企微部门群工作讨论,你要采取什么样的态度?

这真的就得看你是否能认清自己,是否能匹配自己所选择的职场生存模式

 

就如话题中的题主“不希望下班后还会有工作影响家庭生活,所以下班后他基本不看企微”。

就如其领导说的:下班后不看企微是你的自由,但部门的资源给不给你也是领导的权限。

 

这时你要怎么办?

两个方向:

如果是不想下班受影响,最直接的就是不在该企业干。离开就是。

如果你想在该企业继续干,又不想下班后受领导微群工作影响,你得撑得住来自领导的干扰。

 

而如何选择?就得看这样选择的后果,你是否能承受。

 

如果选择离开。你是否有底气承受失业空窗期的代价,或者是否能保证自己在今天这个就业是甲方市场的情况下,可以快速获取到下一份工作,以保证自己的生存?

如果你能承受长期无工作的状态,你可以选择离开。如果你能确信可以快速的获得新工作,你也可以离开。

而如果你选择留下,你又不想去适应配合团队这种下班后还要做工作、会议、讨论、学习的团队文化。那得看你有没有足够的能力和底气。

比如:

  • 你在该企业有足够硬的后台,可以保你在该企业该职位上的自我。
  • 你有足够硬的,不可替代的自身能力,且坚决的完成了工作职责。那么你不配合你领导的下班后安排,企业方也依然会留你在职位上。
  • 当然,如果你相信,你能够改变领导可以取消这种在下班后的工作会议讨论学习什么的。你也可以留下。向上管理嘛,能做到自然也可以。这往往就是情商问题了。

就如有人就算能力并不怎样,但他依然可以不加班,可以不参加学习,可以到点来按点走,但一样可以得到领导的认可一样。这往往就是在背后有一定的较量或者有工作在进行。——不是情商促就,就是另一种平衡

 

如果上述这些选择,你都没有能力支持。

那么,你就真的得改变自己,配合领导的工作意图。毕竟,适应环境,其实也是一种能力。而配合领导,其实同样是一种能力

 

当然,如果你的能力与背景都不太够,还是想要试图去给自己在团队争取一份另样的规则。其实也可以。

毕竟,在企业职际,是离是用还是升,最终还是要看成果的。

但这有个最基本的基础前提:你能相对圆满的完成工作职责对应的所有工作

 

这时,你可以与领导相对的沟通一下,看是否能影响领导的决定。

一是进行一次坦诚的沟通。

了解他对你的具体期望是什么。这样你可以更清楚地知道他在关注哪些方面。

表达你对工作和生活的平衡看法。解释你为什么选择下班后不看企微,以及你如何在工作时间内已经高效的完成了任务。

二是提出折中的解决方案。

告诉他你会在下班后的特定时间段内查看企微。并会对应自己认知去做回应。并承诺自己一直坚持着工作在紧急情况下的可联系与应急行动。但希望能在不必要时,尽量保持工作和生活的界限。

三是展示工作态度与工作能力。

在工作时间内,你要更加积极主动地接取工作,完成任务。以上班期间的任务成果来展示你的专业能力和进取心。这样可以让领导看到你对工作的认真态度。让他知道你基本不需要在下班后还要去讨论什么工作。你完全可以在上班时完成自己的任务,做好同事的工作配合与支持。

 

当然,如果最后你发现该公司团队文化,确实要求员工在下班后也要随时配合讨论、学习与工作待命。而你确实也无法接受这种工作方式,但同时也没有能力,没有背景去将自己特殊出来。

那么你可能需要考虑是否适合继续留在这家公司了。

 

小结:

面对不匹配的企业文化,团队文化,我们要做的都是对自己与该企业或者该团队做一次清晰的能力底气的对比衡量

看看自己不配合,能怎样。要配合,自己又该怎样。

但无论最终决定如何,都应该要保持职业素养,不要因为个人情绪影响工作表现。

毕竟,一个对自己负责的职场人,一定不能太情绪化。

147

43

2

Betty98157

2楼 Betty98157

学习

2025-07-09 10:02:14 回复 赞(0)
温情

1楼 温情

学习了

2025-07-09 07:46:55 回复 赞(0)

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人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
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