合肥项目 人事行政部 部工作备忘录
年份2014
|
职务 |
部门经理 |
姓名 |
HRWUYIN |
周期 |
2月6-28日 |
|
工作总结
1、安排人员打扫卫生； 2、参加部门会议，张经理主持：分配本周工作任务以及各人员工作职责！ 3、公司合肥销售中心所有打印机和电脑的维护工作； 4、网络部与设计部绩效初步拟定； 5、办公室卫生管理办法拟定； 1、目前当下初了绩效工作，招聘人员储备也是急事，根据部门分工，我接下来的工作除了绩效拟定工作，还要负责设计，会计类岗位的招聘工作，其他岗位也要招聘； 2、联系葛詹胜了解张培培现在的信息，员时让对方提供张培培银行卡。 3、行政人事部岗位绩效初步调整完毕，已提交行政人事经理张经理处，由张经理审核。 4、同时完成设计部、销售内勤岗位绩效的初步拟定工作； 5、协助电话销售部门做好销售人员情况信息表； 6、公司人员情况更新，做到及时性； 7、对网络部与设计岗位的绩效岗位的调整与完善，并提交给张经理审核； 1、结合内勤岗位的调整，对销售内勤岗位绩效考核重新拟定与调整，并提交给张经理审核； 2、招聘会计、设计、销售、网页美工，生产PMC主管等职位，下载简历共计17位，打电话通知过面试12位，当日来面试1位（设计岗位，已通过我们部门的面试，接下来让设计部程设计师复试）； 3、公司员工信息表及时更新与完善； 4、 |
|||||
|
第二月工作计划 1、 通过网络查找简历； 2、 人力资源专业知识的学习——培训与开发； 3、 完成领导交办的事情； 4、 我想把学新员培训完善一下；
|
|||||
|
领导签注： |
|||||
说明：
1、本表于每日下班前交部门经理处，如因公事未能按时缴交，请于次日上班时（9时40分前补交）。
2、本表用于计算工作量和评定绩效，应如如实填写。
赞同
收藏
3
分享
6 位牛人参与
丛晓萌
秉骏哥
刘不是
刘伶谈薪论效
查看未读消息
查看最新消息
3楼 辉昕
投票