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推荐 2414年年度工作规划

作者 山人老邓 2014-01-22 09:24 1444
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2014年年度计划
2014来啦!每次新年到来的时候,我们总会给自己定下一些计划、许下一些愿望,然而随着时间的推移,那些曾经信誓旦旦...  我要投稿 >

项目

指标

目标

完成时间

行动方案

责任人

评估方法

选人

招聘及时率

90%

每月

1、根据各部门提交的人员增补单,选择合适的招聘渠道,发布招聘广告,并及时补充人员。2、对不同时段的人力资源市场进行调查,制定招聘周期表,并不断完善修正。

招聘专员

当月入职人数/当月需求人数

人均效能

季度

12013年底制定人员编制计划,按人员编制计划控制在岗人员。2、根据每个季度的人均效能分析,进行人员编制调整。3、每季度作一份人力效能分析报告。

人资部门

季度销量/季度人数总和

季度网点总量/季度人数总和

入职评估及试用期评估机制(重点突破)

1、建立入职及试用期评估机制。2、建立基本素质题库及专业人才题库。3、机制及题库建立后,要求做到人才评估执行目标90%

月度

12014年第一季度建立入职及试用期评估机制制度,并建立入职人员基本素质测试题库。2、第二季度建立管理类职位测试题库,第三季度建立关键岗位测试题库,第四季度建立其他非关键岗位测试题库。3、根据题库推进进度,对相关职位进行测评

人资部门

1、执行目标:测试人数/当月需测试人数

2、根据时间进度检查机制建立的情况

3、每月检查关键岗位入职人员测评情况

岗位评估机制(重点突破)

1、利用工具对关键岗位人员进行评估。2、针对关键岗位人员制定培养计划。3、关键岗位人员入职评估、后续培养、职业通道完善机制

年度

1、第一季度制定岗位评估计划及岗位评估的工具和方法。(问卷法、访谈法、关键行为分析法)。23月份确定关键岗位并实施评估。35月底之前制定关键岗位培养计划,完善职业通道。

人资部门

形成相关的关键岗位评价记录并形成胜任力模型

用人

绩效考核满意度

(重点突破)

75%

季度

1、每季度进行一次绩效考核满意度问卷调查。2、根据调查问卷拟定绩效改进计划并实施。

人资部门

1、每季度调查问卷报告

2、对绩效改进计划的实施执行

中层管理人员考核机制

1、半年一次评估。2、对评估不合格的管理人员进行调薪或者降职

半年

1、在上半年制定中层管理人员考核机制。2、机制制定完成并进行实施,再进行完善

企管中心

1、管理机制的制定。2、对中层管理人员的考核实施是否执行

人事异动(只要是指调动)

1、异动处理率100%2、升职人员必须100%做述职报告

20141

要求晋升人员必须填写述职报告,并作为以后的考核依据

人资部门

1、晋升管理办法拟定2、晋升人员述职报告填写记录

优秀员工及优秀团队评比

1、季度评比率100%2、为每一位员工颁发荣誉证书及相关奖励

季度

12013年底拟定优秀员工及优秀团队评比机制。22014年第一季度开始执行。3、公开结果,使激励性及时得到呈现

企管中心

评估记录及审核记录

育人

培训满意度

岗前培训95%,在职培训85%

年、季度

1201312月前拟定2014年年度培训计划。2、根据2014年年度培训计划进度执行3、每季度作一次培训满意度调查分析

福矛商学院

1、每季度培训满意度调查2、各部门内训记录

储备干部培训(重点突破)

1、挑选10~20名应届大学生作为储备干部

2、拟定储备干部培训计划

年度

12014年第一季度拟定储备干部培训计划2、第二季度招聘到应届毕业生10~20名作为培训干部人才。3、对招聘到的培训干部进行一个月的半封闭式培训,并下放到相关部门进行实习4、定期跟踪(月、周)并形成跟踪纪要

福矛商学院

培训一个月并通过培训考试

培训课时及效果(中层干部培训是重点)

1、公司一级培训一年不少于50H2、各部门培训每个月不少于2H3、培训评估及效果跟进(问卷、试题等方式)

月、季度、年

跟进《2014年培训计划》推进执行

福矛商学院

培训总结及评估记录

留人

员工满意度及企业文化认同度

80%

半年

1、每半年进行一次员工满意度及企业文化认同度调查2、分析问题点汇总至高层并完善相关问题

人资部门

员工满意度调查

劳动关系管理

1、转正面谈90%2、离职面谈100%3、定期沟通,每个月对一到两个部门的的一个员工进行面谈沟通。4、新员工入职一个月100%签订劳动合同

1、根据《面谈表》形成记录,对员工的工作态度,工作感受、工作环境及员工的职业生涯规划进行面谈及指导

人资部门

面谈记录表

企业文化活动组织

定期举办

根据公司安排执行

根据公司的安排及要求,在相关节日举行文化活动

行政人资部门

举办记录或者通告

综合

薪酬

1、员工薪酬的合理控制及变动2、工资准时发放

人资部门

工资发放表

考勤及档案管理

1、考勤的准确及时性2、人事档案的完整性,真实性及时更新3HRE系统的完善

人资部及信息部

考勤表、人事档案表

人员异动

1、离职手续办理及时性,正确性2、转正手续办理及时、准确3、调动手续及时准确

人资部门

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2014年年度计划

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行知合一

3楼 行知合一

第6票,欢迎回访支持!

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金生平安

2楼 金生平安

支持一票,心存梦想就是前进的力量,欢迎回访投票互动支持!

2014-01-22 12:39:21 回复 赞(0)
Toby鱼

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