一、加强对在职、离职、招聘、入职合法化的管理;
二、制定合理的调查方案,明确调查任务,选好调查时机,做好员工满意度调查工作;
三、有条件的企业完善员工援助计划组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目去帮助员工排除障碍,提高适应能力。
可以利用信息化平台去进行员工管理,不仅可以梳理我们的管理流程,而且还可以做到做到风险随时提醒,避免出现用工风险。
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