大家应该经?；峥吹胶芏喙救肆ψ试创右嫡叨际怯善渌谖坏募嫒蔚?，这是很多公司都不重视人力资源管理这一块，认为人力资源是一个只有付出，没有回报的工作，所以他们认为人力资源这一块可有可无。这样的现实确实让我们这些人力资源从业者很是无奈，很多时候想实行一个政策或者实行一个方案，往往因为高层对人力资源的偏见而不通过。其实我认为人力资源是公司必不可少的，现在中国的现状就是人口红利逐渐消失，接下来就是人才竞争，只有把人才掌握在手上，才能赢得最终的胜利，而如何把人才掌握在手上却是离不开人力资源。人才从选-育-留，都需要我们这些人力资源从业者准备大量的工作。所以人力资源对于企业创造价值也是起到至关重要的作用。那我们如何去创造价值呢？
我个人认为做好我们的本分工作就可以为企业带来价值，当然这个做好本分工作并非像所说的那么简单，因为我们的工作涉及的层面太多了。
1、人员的招聘：我们必须通过各种渠道，去发现合适的人才，以及如何实现人才岗位匹配，这需要做的工作也是非常多的。
2、人才的培养：人才招进来了，但是如何才能让他发挥他自己的才能，发掘他的潜能为工作创造价值，这些涉及到的人才培训、培养也是需要我们去完成的。
3、如何留住人才:通过什么方法去留住人才，薪酬福利等？
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#赞赏# 谢谢参与本期征文！