本身并不是人力资源专业的,目前也没怎么接触过薪酬绩效方面。看完石榴姐的讲解,脑子里就冒出了因地制宜这个词。其实更准确的说是因时制宜吧,根据不同公司的不同时期,做不同的薪酬激励政策。
但是现实中的绝大部分公司都是希望先提高利润,而绝大部分员工都希望提高工资,作为HR,两者之间的夹心饼,我想只有石榴姐这个段位的才能在中间游刃有余了。个人突然认为,怎么去让一个抠门的老板愿意去给员工提高工资,以及怎么样去让懒散或者绩效低的员工创造更大的利润,才是真正的考验我们HR,从而达到做绩效的目的?
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