1、定义：杜邦分析法从企业的净资产收益率指标出发，构建了一个将企业盈利能力指标通过层层分解落实到收入、成本、费用、资产等基础上。
2、杜邦分析法的好处：
1）杜邦分析法为公司、部门或个人考核项提供了系统化考核的思路。从理论上讲，除财务指标，公司内许多工作之间也存在着类似于财务指标间勾稽关系的情况。如员工满意度指数，可以建立一个基于员工满意度调查维度的树状结构，便于公司从树状图中发展问题，寻找合理的解决方案。
2）为公司和部门考核内容的选择提供了参考。承担财务指标的部门或个人，通过利用杜邦分析法，可以很容易地找出关键指标，以制定针对性的绩效计划或政策。
3）为公司绩效改进政策的制定提供了依据。通过杜邦分析法可以很轻易地找到股东价值未充分实现的制约因素，并可以有针对性地提出改进计划，提高绩效管理的效率。
3、杜邦分析法缺点
1）杜邦分析法对短期财务指标过于注重，缺少对长期指标的关注。其所倡导的股东价值最大化的观点，目前正被越来越多的如社会责任、节能减排等要求所淡化，所以杜邦分析法的使用要考虑企业特点，企业发展重点等因素。
2）杜邦分析法反映的是财务指标的状况，对企业创新、技术进步、信息化等因素没有体现。杜邦分析法对企业无形资产反映也存在不足。
3）杜邦分析法主要指标来源于资产负债表和利润分配表，对企业现金质量及其管理水平的情况体现不够。
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