刚好这半个月一直围绕外区的绩效方案绞尽脑汁,作为人事本人不耐其烦地与外区销售人员解释说明本次方案的细节,可是我发现,无论怎么动之以情晓之以理,她们依然故我,不愿意就是不愿意,还每天分不同的人来给我“问候”,每天我就围绕着她们,工作一天下来,我心情真的很不好很不好……
对于不愿意实施绩效管理,而公司的确也有其他想法的话,我该怎么与销售人员很好沟通呢?
这也是我急切学习本课程的原因,也希望老师可以带给我一些解决问题的方法,非常感谢老师们的分享。
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