无论采取何种绩效考核方法,重在找准真正驱动战略的关键领域或关键岗位职责,并设定相应绩效考核指标,做好绩效周期、绩效数据来源、绩效监控方式的选择最为重要,此外,绩效考核结果的应用也是绩效管理成败的关键点。
关于指标库的选取、设计和搜集是一个长期的工作、是一个需要各部门通力配合的工作。实践中,常常出现,人力资源部脱离业务自行研究指标库的问题,或人力资源部过分依赖业务部门自行实际指标库而导致考核指标不能有的放矢。个人感觉,指标库中“分级设定考核目标”和“确定考核计算公式”最有难度。很感谢马老师分享了绩效工资薪酬包的计算公式。
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