老师们和同学们好，对于“绩效考核（一）：如何选择绩效考核方式？”我个人认为有几点：
1、看企业的规模来考虑，考核有没有必要;
2、从企业的主营性质来定，需要哪一种考核，企业原先存在的考核是什么，有没有取代的必要;
3、看老板对绩效考核的认知度和对HR做绩效考核的支持度，老板如果不支持，一切都是零。
我们公司是小型公司，人员很少，制度不建全，需要人事部做了绩效考核一系列的工作，但是完全是一个形式，根本没有起来考核真正的作用，而且老板也觉得没有多大必要，所以人事所做的绩效考核的工作，就公司目前来说，是没有起到作用的。有很多时候，我作人事主管，我都想不管了，管它什么考核，什么绩效，拿我的工资不要多管，可是我做不到，我总想为公司做一些东西出来，可面对公司目前的规模和老板的态度，我应该要怎么做呢？
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