新员工最敏感的时间是进入公司第2-6个月。这段时间也差不多是试用期结束前后。
在试用期结束后，马上对新正式员工进行一次对话，就新员工在试用期的表现进行沟通。包括新员工的强项与弱项、潜力、发展目标、发展措施等内容。鉴于试用期对公司与员工来说也是一个双向选择的过程，若新员工试用期结束后离开公司，公司需要分析他为什么会离开。
面谈可以向他们询问下面这些问题：
你对自己的工作有何看法？
这符合你进入公司时的期望吗？
有什么事情让你觉得意外吗？如果有，是什么呢？
你得到了所有你需要的工作工具吗？
你和经理的关系如何？
新员工入职培训对你有所帮助吗？
你会采取什么不同的措施吗？
你还需要什么信息，但仍没有得到吗？
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