1、制度保证。
从目的、职责、权限、流程、笔试、面试、测评、资料、特别处理、违规处罚等方面进行规定，不但能够约束用人部门凭部门爱好录用人才，也可以让"关系员工"暴露在阳光操作之下，其实，就是完善《招聘管理办法》中的录用环节。
2、审批权限。
这是录用过程的关键，不同员工的录用需要不同层级的领导审批
3、附件资料。
在审批过程，其实不只是审核简历、笔试、面试、测评、背调等情况，这些资料包括：简历、入职登记 表、身份证复印件、学历证件、资格证书、离职证明、体检材料、某些承诺等，在入职登记表上，会重点关注"公司有否亲属、经历连续性、稳定性、奖惩情况、个 人承诺与签名等"。
对于有经验的领导，从这些材料、资料前后关系，能够发现其真假成份、相互矛盾所在的。
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