对于招到人后改变原有承诺，这种事情在工作中也会见到，首先这是考验一个HR 的能力的时刻
1，应变能力
对于公司的改变，HR要如何去处理和安排该人员的相关工作和待遇。
首先要预设，对于种种可能发生的问题，要如何应对
其次要处理好培训工作的安排。
最后，对于自己的承诺不能兑现，那现有条件的变化有哪些？
2，处事能力
与应聘者沟通，尽可能的将利弊讲清，同时说服他来接受变化。
处理好所有的手续问题。
这种事如果不是招聘的人能力不符或者是工作岗位有调整，还是尽量不要发生的好。
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