我的2016
时光匆匆，转眼已经12月了，距离2017年已不足10天了，我也从事HR工作整整10年了， 10年间，我换了5家单位，有商业地产、百货超市、物流、传媒公司到今天的电子商务，
2016年，我来这家公司的第二个年头，在渐渐熟悉了这个公司的企业文化和经营战略的基础上，我慢慢的开始调整自己，也跟着调整整个公司的人员结构，作为公司的人力资源经理。作为年终岁尾。我简要的就2016年的人事工作做个简短的总结。
招聘培训工作：2016年公司人员变动很大，主要根源在于，年中我们启动了线下市场业务，招聘逐渐向线下倾斜，因此在网络渠道及线下投入了大量的精力，招聘有关专业性人才，为公司打开本市的线下渠道而努力，自6月-8月，连续3个月，组织集体招聘7次，累计面试人数达到140余人，平均每次不少于20人。共累计招聘了11人。公司队伍从20人扩展到30人。
培训工作根据公司需要，除日常的入职培训之外，每周例会安排人事行政部进行微培训，用8-10分钟阐述一个观点或者一个新的思维方式，得到了员工的积极肯定。
自2015年进入公司以后，启动了绩效管理，考核指标及考核流程进过了2次更新改进，2016年开年后及9月份有分别根据组织结构的变更，进行了改进。为的是更好的提高考核的促进意义。从开始的简单考核打分，到考核结果的应用，后来延伸到了
2016年的人事工作繁琐细碎，一方面磨练了我的性格，因为人事工作涉及到员工的切身利益，因此难免发生冲突，因此，要切记忍耐，避免因为工作与员工起冲突。另一方面，对我个人的工作来说，在综合了其他模块的知识后，在综合运用上有了新的提升，通过三茅、微课、及各类公众号的学习，掌握新的知识，充实自己。
回首2016，觉得自身还是有很多短板的，未曾设计的社保工作一直困扰着我，做为人力资源的管理人员，在做人力资源规划方面，也有很大的提升空间。
4
1
4
分享
7 位牛人参与
刘不是
刘伶谈薪论效
秉骏哥
丛晓萌
查看未读消息
查看最新消息
4楼 柠檬思密达
遇到同行了，我也是电商行业。电商变化很快
秋水孤骛
@柠檬思密达：谢谢，请帮我投票。电商的人才奇缺，我今年前后用了智联和无忧，总觉了合适的运营人才不好招聘，压力很大的。希望可以多交流啊