学完这6个课时的课程，对人力资源信息化有了更深的认识，信息化人力资源管理是人力资源管理发展的必然趋势，在企业的人力资源管理过程中起着重要作用。越来越多的企业正在进行人力资源管理的信息化工作。以前认为未来10年后的HR将过渡到互联网工作，优化了传统纸质的工作，但这一工作的改变，将一一缩短了人力资源的需求，加大了人才的竞争；但与同时这也大大降低了该项工作的繁冗程度并且提高了效率。加强人力资源管理信息化建设，有利于整合管理资源，降低管理成本。通过开发或者引入人力资源管理系统，企业可以整合现有的管理资源，为其他管理系统提供基础平台。人力资源信息包括最为完善的员工背景信息，可以说是企业所有员工作为丰富的信息库。对人力资源进行信息化管理可以方便企业在进行其他管理时方便地调取各种信息。
人力资源数据分析的从招聘、绩效、人力资源成本等等几大方面，考虑本年度与上年度的工作状况进行对比，并于分析企业了现存在的情况，最终目的是指向企业的长期发展和当前组织和个人绩效的提升。数据分析建立的基础是，数据可靠、全面、连续，在这个基础上建立起大数据分析或数据的整合才有可能产生有价值的结论。但同时HR管理模块众多，从战略规划到招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、企业文化等等，可能处处有问题，能进行分析的地方也很多。但资源有限，要使人力资源分析的作用发挥到最大，在数据的收集和管理的基础上，应用在EHR的很方便，很好用。
我们都知道“工欲善其事，必先利其器”，作为一名人力资源从业者，需要利用本岗位所拥有的资源，那么这些曾经沉默的数据，就是进行精细化人力资源管理的好工具，并且这个工具一旦开始发挥作用，随着时间和数据的累积，就会越用越好用，会逐渐成为指导企业成长和发展的人才风向标
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