其实有些企业的用人部门负责人更不懂HR,当你去找他们沟通时,问有什么需求没有,他们所谓的需求都很肤浅,不会根据岗位的特点结合团队的特征来对recuiter提需求,需要了解需求只有HR去自己去发掘。
了解需求是非常的重要,首先是了解岗位的一些基本的需求,其次是了解用人部门的需求,有可能的话还得考虑同事的需求。当了解这些需求之后我们才能按照这些需求去招一个适合这样的文化团队的员工,从而才让recuiter的工作更高效,才能留住员工降低员工的流失率。
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