HR胜任力的四个维度:个人素质、人力资源专业知识、商业知识、管理变革。在四个维度中,个人素质和人力资源专业知识是最基本的素质,是作为HR从业人员必须具备的素质,而如果希望在企业中有更好的发展和提升空间,HR从业人员需要具备商业知识和管理变革的能力。HR的五大胜任力分别是:一、人力资源数据分析,二、社交媒体及运用能力,三、企业文化构建能力,四、战略管理能力,五、以业绩为导向的服务能力。
作为公司内控管理部门,HR部门的人员要求必须是基于胜任力的,如果在胜任力上不能达到要求就不能勉强留用。
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