不同的企业有不同的企业发展战略。
成长战略、稳定战略、收缩战略。本人身处一家中日合资软件开发企业,适用的是稳定战略。
这种企业发展战略体系下的招聘工作其实是求稳,对于初级工作岗位重视应届毕业生的招聘;
同时随着高级别老员工的自然流失,也会同时采用内部提拔或补充录用一些经验者。
近期面试应届毕业生一般会提到的问题:
1、自我介绍(考察成长背景、沟通表达能力、所学专业等)
2、高考成绩、在校成绩(考察学习能力、学习热情)
3、实习经历(考察实践能力、工作热情、岗位匹配度、总结能力)
4、未来发展规划(考察工作计划性、行业认知,一般应届毕业生对未来发展规划比较含糊,对行业认知不清所以放卫星的人比较多。HR可以借机适当打压,介绍一些行业情况,能够重新审视自己的应聘者会受HR青睐)
5、招聘应届实习生的话,还要询问回校做毕设的时间,以免进入公司实习后因长期请假延误开发进度。
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