绩效的内含:
一.何为绩效?我认为是为达成某种结果而实施的一种考核方法.不同的公司绩效的考核标准和内容要求不同. 一个绩效管理文化优秀的企业，绩效管理目标和方法应该具有很强的针对性。
1.一般说来，公司高层管理者、具体业务人员和直接服务于客户的服务类人员更适合按照结果导向管理；
2.公司职能部门、市场营销类人员更适合按照过程导向管理；
3.公司基础操作人员、一般员工更适合按照行为导向管理；
4.公司规划、设计等技术人才各适合按照未来发展导向管理。
二.绩效的意义:为达成某种特定的结果而生.
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