我是从事中小型民营企业的HR
在印象中很多老板并不重视人力资源,大部分中小型民营企业希望花很少的钱招到很多好用的人,所以这类老板觉得人力资源就是负责招人、算工资、做考核(扣员工工资)等这些,并不重视这些工作反馈回来的数据。
随着这几年中小型民营企业运营困难、管理落后等问题凸显,很多老板外出学习后发现原来人力资源汇总回来的数据是可以直接反映企业管理的,慢慢的很多人开始重视了,然后我们这些HR开始逐步受重视,但是问题又来了,我们只是用着OA或者人事工资管理系统过来的人,如何能让除了工资以外的数据报表变成真正的企业管理核心呢?这个时候出现的信息化人力资源管理就很有必要性。
通过这次学习,首先我知道了有这么个可以解决问题的工具,接着我们可以去进一步了解系统的模块对我们现有工作能解放多少时间和生成多少有价值的数据报表,然后使我们的工作真正结合企业管理,成为推动企业发展的基石之一。
学习道路很长,但是起步了,总会到达的!加油各位HR们~
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