本课案例中主管HR李女士工作中遇到的2件事：
第一件：HR李女士在老板发问时能够说出几个下属汇报中的数据，可见李女士对待工作认真细心；但作为一名HR负责人，提供给领导的不应该单纯是数据，应该是数据所反映出的人力资源现状，是经过整理和分析后得出的一个结果，并且此案中领导想得到的答案，也正是人力状况，因此引起老板的不满。
第二件：公司有过员工因为漏缴社保而造成离职，说明漏缴是一个老问题，对于同样的错误再范，没有哪个领导能不发火，同时也会考虑李女士日常HR管理中是否还存在其他问题。除此之外， 还有2点原因：1、企业引进一名合适的高管人员，所耗费的各种成本比较高，如果因为漏缴社保而产生不愉快，实在得不偿失； 2、不按规定缴纳社保，涉及到法律问题，可能导致公司面临更大的风险。综上所述，李女士应该认真反思，杜绝此类现象。
通过以上的案例，我们需要思考：如何能从各种数据报表中，找出数据所反映的问题，从而为企业的决策发展提供依据？ 如何能在日常事务工作中，快速的发现问题，找到遗漏的问题？ 如何能提高我们的工作效率及工作效果？
目前有很多辅助HR管理的软件工具，本课程也提到E-HR能够帮助我们更好的解决以上问题。 目前我所在公司还没有相应的工具，因此了解E-HR的重要性，却并不明白到底该如何运用实施，希望接下来的课程能有更多收获。
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