我们公司现在也是这样的情况,其实人力资源招聘模块一直都是重点,其他模块相对弱化我觉得是一个普遍现象,对于人员的流失我觉得更多的应该从企业本身存在的问题来考虑,我相信任何一个人,如果是新员工,如果公司各方面都完善,足够吸引,不会离职,如果是老员工,他们离职的原因就更重要了,为什么跟了公司这么多年已经有感情的人会离开公司,我觉的人力资源部作为一个上传下达的部门,我们要在第一时间发现问题,然后反馈问题,并且给出一些解决办法,同时如果像楼主说的上面领导不采纳,我觉得应该找机会了解领导的想法, 是否有其他安排,又或者说我们需要用一些数据或者分析这个问题背后存在的利弊来说服她支持人力资源部门的工作。
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