我现在的企业目前偏重于赛马。
作为公司负责招聘的人员,在相马的路上,前期要把关,从筛选简历,第一次电话沟通,到第一轮面试,后续推荐给上层, 这也是一个相马的过程。
看人, 识人很难,所以除了凭经验, 学一些识人术, 还要善于使用识人测评工具,这个也是我近期的学习课题。
员工进入岗位后, 赛马就开始起作用,绩效结果导向不是我们公司倡导的理念,我们的绩效更倾向于全方面的鼓励、让员工形成自己的自驱力(虽然目前效果不太好.....)
赞同
收藏
评论
分享
近24小时数据量增长最快的文章可上榜