如何成为一名合格的、职业的人力资源管理者,似乎接触过HR工作的人都能说上几句,但是一名优秀的HR工作者,我认为至少应该有以下几种能力:
一、扎实的理论功底
虽然说实践出真知,目前有很多正在从事人力资源管理工作的人也并非是专业出身,但是扎实的理论功底仍然是不可缺少的。在面对工作时,没有理论知识也许可以将工作做好,但是要想提高就需要一些管理知识的支撑。例如在讨论如何激励员工时,如果能对马斯洛的五层次需求理论有所了解,那么在设定方案时就可以对不同层次需求的人进行不同的激励,这样更有针对性和差异化,也能较好的达到预期的目标。反之,如果没有任何差异的对全员采用一种激励手段,既花费了成本又不能起到效果。
二、良好的沟通协调能力
人力资源是一项比较繁杂的工作,是对企业发展起到支持性的工作,它也许并不会像销售那样容易做出骄人的业绩,也不会研发那样有突破性的成果,但是却处处也离不开它,它是一座桥梁、是一条纽带。人力资源管理无小事,因此就需要HR要有良好的沟通协调能力,将高层决定传递给每一位员工,将下层员工的述求反映给高层领导,去解决各个部门面临的人力资源问题等等,如果沟通协调不好,就无法起到桥梁、纽带的作用。
三、创新管理与学习能力
面对激烈的市场竞争和快速变化的内外部环境,没有创新意味着死亡,人力资源管理也是一样,要随着企业的发展不断进行调整,以满足各种管理需求。因此,作为一名合格的人力资源工作者必须要时刻学习,不断进行充电,这有这样才不会被时代所淘汰。可以参加一些短期培训班,请名师专家讲解当下最适用或者有影响的人力资源管理方式方法,也可以通过阅读各种书籍、杂志,了解时下人力资源管理的动态,总之,要养成时刻学习的好习惯,同时还要具备将理论知识转换为实际生产力的能力,通过学习或提高工作效率,或产出工作成果,或转变思维模式,逐步打造一名职业的HR。
HR的工作越来越受到企业的重视,因为二十一世纪最贵的就是人才,HR的工作就是每天与人打交道,通过体制机制的转变、制度的设定、人力资源管理体系的打造等等,不断激发员工的工作热情和潜力,助推企业更好更快的发展。
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字体为啥这么小?