关于绩效考核的知识点汇总
绩效考核工具
1、360度绩效考核
自评 同评 上评 下评 客评
看似很客观,其实也很是很主观的东西。因为中国人都讲究中庸之道,不轻易得罪人,除非那个人品真的很差劲。
2、KPI关键绩效指标考核
key performance index.
经常跟360一起相结合使用。
将工作任务分解成3-5个最关键的绩效行为。
比如销售人员:电话量;拜访客户量;签单量;销售完成额
3、MBO目标管理法
重视成果与目标,达成以制定目标为起点,以完成情况的考核为终结
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