1、招聘
招聘计划：预计工厂招聘人员为30人，其中2-3月份集中招聘，以已婚已育女性为主，招聘渠道主要选用工厂附近的人才中介，已有2-3个人才中介的合作较愉快，效率较高，集中招聘期间可适当拓展部分人才中介。总部招聘人员预计10人，主要集中在销售和电商方面，招聘人员以实习生或工作2-3年的人员为主，主要选择网络招聘。其他部分为应急招聘，由用人部门提出招聘需求，HR再实施招聘。
2、培训
培训以岗位为基础，对各部门人员进行本岗位技能的培，管理人员展开领导力培训及其他综合性培训。每月进行1-2场培训，培训分内训和外训。内训由相关部门专业人士对需求岗位展开，外训由外部聘请讲师进行。
3、组织架构及岗位优化
对岗位说明书体系帮组织架构进行完善，建立明确的职等体系。对全体岗位工作内容、职责、任职要求等进行回顾，完善岗位说明书。根据公司现职有组织架构及薪资体系，建立职等体系，为员工的职业发展提供清晰的通道。
4、劳动关系
及时了解最新的法律法规动态，并进行自查，完善相关的流程与制度。不定期展开员工活动，如生日会、下午茶、旅游、体检、节日津贴等。
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