老师总结的参训不高的5个因素,也是我们日常培训过程中会出现的。认识到问题较为容易,但如何解决问题就需要花功夫了。
(1)培训时间:需跟用人部门、人力资源部协调好,否则用人部门不愿意用工作时间来安排培训,员工不愿用休息时间来参训
(2)培训课程:培训需求需落实到位,如果流于形式,那么后期的培训课程安排一定不尽如人意
(3)培训形式:对培训师的要求相对较高,一般商业讲师对培训节奏的掌控及氛围的调动会比较有效果,但外请讲师的费用相对来说也是较高的;内训师的费用低,但培训技巧及方式就需要通过后期不断提升
(4)培训考核:也是需要各部门相互协调,考核后的结果需要落实到实处,有奖有惩
(5)培训激励:我觉得这个要看各公司领导的支持
赞同
收藏
评论
分享
近24小时数据量增长最快的文章可上榜