薪酬结构设置比较简单，大致分为二大部分：
一是薪资部分。包含基本工资（底薪）和绩效工资（项目奖、提成）等
二是福利部分。包含各项补贴（如餐补、交通补贴、过节费、社保意外险等）
A）、如基本工资（底薪）部分应进一步拆解，细分为包括保障性工资部分、岗位等级工资部分以及年功工资\资历能力部分等，以体现岗位等级和对单位服务贡献的差别；
B）、底薪的20%或30%可以抽出来作为绩效工资，增加考核内容或项目（如出勤、基础工作、相互协作配合等方面的要求），以推动各项工作的落实和管理水平、绩效的提高；
薪酬制度的改革，是"牵一发动全身"，所以之前需要做很多的测算，来保证员工调薪后，整体工资不会与之前相差较大，大部分是保持不变货稍微有所上调。
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