冲关系户下手,不就是间接让领导或老板不爽吗?领导一怒,哪有HR的好日子过,让你分分钟都不得安宁,有些后果更严重,即使关系犯了错误也要先保证自己不受伤害,才是第一重要的。同意这个观点。
与关系户共生、和谐:如果真的关系户犯了错误,不能直言不讳的,而是第一时间做出对于事情的一个补救的方案和办法的,HR尽量在自己能力范围内处理多少是多少,那些处理不了的再进行上报,谁的关系谁肯定会出面关心的,只要HR能站在公司和领导的立场去处理事情,想必作为领导也不能太为难HR了。
当然并不是所有的关系户都不讲理的,绝大多数关系户还是可以讲道理的方式来进行沟通的,面对发生的事情HR讲清楚自己的立场,已做到哪一步,非自己的能力所为了,关系户也会考虑HR的立场的,但对于少部分不讲理的,那只能是上报看上层决定了。
职场中变数太多,不保护自己怎么生存呢?连生存都没有了又怎么谈发展呢?老师的曲线救国有道理。
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